世界第二大零售商家樂福全球動(dòng)作頻頻。
就在其宣布計(jì)劃退出印度批發(fā)業(yè)務(wù)后,近日,家樂福同全球第三大折扣連鎖超市集團(tuán)西班牙Dia(迪亞)達(dá)成一項(xiàng)初步協(xié)議,Dia將把旗下陷入虧損的Dia法國出售給家樂福。
在業(yè)界看來,從3年前拆分獨(dú)立上市到現(xiàn)在回收部分業(yè)務(wù),家樂福此舉是在其歐洲業(yè)務(wù)發(fā)展較為低迷的背景下出于業(yè)態(tài)組合的一個(gè)考慮。盡管家樂福進(jìn)入并不熟悉的折扣超市領(lǐng)域似乎缺乏合理性,但在本質(zhì)上,大賣場和折扣超市之間并無區(qū)別。
收購Dia法國業(yè)務(wù)
據(jù)路透社報(bào)道,Dia上周五表示,其同家樂福達(dá)成了一項(xiàng)初步協(xié)議,前者將把旗下陷入虧損的Dia法國業(yè)務(wù)出售給家樂福。
同一天,家樂福亦宣布與Dia集團(tuán)簽署收購意向書,欲達(dá)成獨(dú)家經(jīng)營協(xié)定,按6億歐元的企業(yè)價(jià)值收購在法運(yùn)營的Dia連鎖超市。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,Dia連鎖超市是世界排名第三的廉價(jià)超市,盡管在西班牙運(yùn)營良好,但其法國業(yè)務(wù)身陷困境。2013年,Dia連鎖超市在法國的銷售額暴跌近11%。
目前,Dia法國共有7500名員工,擁有800多家店鋪。西班牙薩瓦德爾銀行在上月對Dia法國的估價(jià)為大約5億歐元(含債務(wù))。
就上述收購事件以及收購的出發(fā)點(diǎn),記者采訪了家樂福中國方面,由于事屬法國總部,對方表示需要經(jīng)由總部來確認(rèn)。
在業(yè)界看來,這同家樂福此前的發(fā)展計(jì)劃吻合。家樂福CEO曾在3月表示,家樂福集團(tuán)欲再次推進(jìn)企業(yè)擴(kuò)張,尤其是將在法國增開新店。
家樂福方面還表示,交易完成須待最終協(xié)議的簽署,在此之前,法國Dia企業(yè)的人員代表還要對相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商,并且還需獲得競爭管理機(jī)構(gòu)的許可。
不過,已有機(jī)構(gòu)指出,由于Dia在巴黎地區(qū)和法國東南部的市場份額較高,此次收購行為可能會(huì)引發(fā)競爭方面的問題。
看中低價(jià)折扣業(yè)態(tài)
實(shí)際上,在2011年之前,Dia屬于家樂福麾下。
2011年3月,家樂福正式分拆了旗下Dia折扣零售部門100%股權(quán)和物業(yè)部門的四分之一股權(quán)。當(dāng)年7月,Dia集團(tuán)在西班牙上市,正式脫離家樂福,成為一家獨(dú)立的上市公司。
近年來,家樂福在歐洲的業(yè)務(wù)發(fā)展可謂舉步維艱。有觀點(diǎn)指出,這在一定程度上是因?yàn)榧覙犯@^續(xù)依賴于大賣場模式,而消費(fèi)者已經(jīng)更趨向于網(wǎng)上購物和向?qū)I(yè)供應(yīng)商購買非食品類商品。
此前,有分析人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,對家樂福而言,重振歐洲業(yè)務(wù)的舉措能否取得成效,關(guān)鍵在于不同地區(qū)不同業(yè)態(tài)的合理選擇。
對于家樂福重新收回Dia的部分市場,資深零售專家丁利國認(rèn)為,家樂福更看重的應(yīng)該是Dia的業(yè)態(tài)。迪亞的低價(jià)折扣模式是一種很好的業(yè)態(tài),尤其是在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候。“在家樂福的整個(gè)業(yè)態(tài)中,作為一個(gè)補(bǔ)充還是不錯(cuò)的。”
中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏指出,從收購成本來看,由于Dia法國業(yè)績處于下跌態(tài)勢,所以收購成本略低一些。從并購標(biāo)的的業(yè)務(wù)和規(guī)模來看,Dia在法國擁有800家連鎖超市,與家樂福的零售業(yè)務(wù)是一致的,若并購成功,家樂福零售業(yè)務(wù)的市場份額將直接提高。