中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會“眾籌眾包中國好項目共享會”在濟南召開
為了貫徹“五大新理念、四眾新模式、雙創(chuàng)新動能”，開放共享好方法、眾籌眾包好項目，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦的眾籌眾包中國好項目共享會3月21日在濟南隆重舉行。
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務副理事長李玲、山東機械工業(yè)企業(yè)協(xié)會會長郭金明、中機企協(xié)眾籌眾包管理委員會執(zhí)行主任于海發(fā)、中興IT云產(chǎn)品總經(jīng)理萬巍、湖南省、安徽省、江蘇高郵市經(jīng)信委、湯莊鎮(zhèn)政府、德州市、滕州市、濰坊市、聊城市、張店區(qū)行辦的領(lǐng)導以及山東農(nóng)機工業(yè)協(xié)會、淄博機械商會、濟寧機械商會、泰安機械工業(yè)協(xié)會、濟陽液壓升降機械協(xié)會、章丘鑄鍛及熱處理行業(yè)協(xié)會等單位代表和來自山東各地區(qū)的企業(yè)代表共計80余人參加了本次會議。會議由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副秘書長孫鋼主持。
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副秘書長孫鋼主持會議
會議首先由山東機械工業(yè)企業(yè)協(xié)會會長郭金明致辭，郭會長用大量的數(shù)據(jù)介紹了山東機械工業(yè)的發(fā)展和行業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。他說，在“中國制造2025”的大背景下，要加強協(xié)會間、行業(yè)間、企業(yè)間的合作，互聯(lián)互通，創(chuàng)新商業(yè)模式，管理模式，加強企業(yè)管理，做精產(chǎn)品，做強企業(yè)，使山東的機械工業(yè)健康發(fā)展。
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山東機械工業(yè)企業(yè)協(xié)會會長郭金明
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務副理事長李玲以“創(chuàng)新商業(yè)模式管理模式 激發(fā)匯聚發(fā)展新動能”為題作了發(fā)言。她說：舉辦中機企協(xié)眾籌眾包（濟南）共享會，是為了推介和研討新的商業(yè)模式和管理模式，為行業(yè)企業(yè)搭建共創(chuàng)共享平臺，助力中國制造企業(yè)找準方向、提振信心，更快的適應不斷變化的市場需求，滿足客戶與消費者花樣百出的個性化需要。她在談到機械行業(yè)面臨的形勢和變化時提到：必須堅持實施四大轉(zhuǎn)變，即“創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變、競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、服務制造轉(zhuǎn)變和綠色制造轉(zhuǎn)變”。用新模式匯聚發(fā)展新動能，要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產(chǎn)與需求對接、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)融合，有效匯聚資源推進分享經(jīng)濟成長，助推“中國制造2025”，形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新格局。她還深入淺出的詮釋了制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 的關(guān)系,眾包、眾籌的概念和方式與傳統(tǒng)外包、集資的差異，以及一些可借鑒的案例。“中國制造2025”突破的重點，主要應放在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展上，放在中國特色管理模式創(chuàng)新，放在建立世界級制造系統(tǒng)上，放在培養(yǎng)國際化人才建設上，以此加快推動中國工業(yè)的“浴火重生”。
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務副理事長李玲
中機企協(xié)眾籌眾包管理委員會執(zhí)行主任、五方研究院院長于海發(fā)以“眾籌眾包、解放創(chuàng)造力”為主題，從“群眾路線、共享經(jīng)濟、組織模式”三個方面介紹眾籌眾包新模式，并強調(diào)眾籌眾包成功的三個必要條件：一是以“消費者”的利益為價值訴求和事業(yè)追求；二是數(shù)據(jù)公開，越及時越好，有的項目最好是一天一通報；三是經(jīng)營透明，開發(fā)“創(chuàng)品牌、建體系、帶隊伍”的整體解決方案，選聘職業(yè)化的企業(yè)總裁，建立“標準化、模式化、制度化”的管理體系。于主任發(fā)布了由五方研究院、中興通訊、凱隆億盛、寧波水星領(lǐng)投的“知識眾籌”開發(fā)成果“中國好方法1.0”，包括“系統(tǒng)反思：知現(xiàn)象、識本質(zhì)”、“二維解碼：想法+做法”、“五方法則：提升領(lǐng)導力的方法與工具”、“五步成才：學、會、用、教、創(chuàng)”、“人事合一達標路線圖”“眾籌眾包：先眾志、再眾人、后眾籌”等六個好方法。同時介紹了“眾志商學院”眾籌眾包的眾創(chuàng)方案，旨在通過“眾籌眾包”建立“商+學”的國際化商務中心，互為供應商、互為代理商、互為眾包商，共同開發(fā)“五大新理念、四眾新模式、雙創(chuàng)新動能”在中國企業(yè)的實施方案、共同開發(fā)“創(chuàng)品牌、建體系、帶隊伍”的整體解決方案，培養(yǎng)職業(yè)化企業(yè)總裁，開放共享好方法、眾籌眾包好項目。
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中機企協(xié)眾籌眾包管理委員會執(zhí)行主任、五方研究院院長于海發(fā)
中興云•IT云產(chǎn)品總經(jīng)理萬巍介紹了眾籌眾包的新項目“中興五方·智能管理云平臺”。中興通訊與五方研究院合作，開發(fā)基于“五方儀表盤”（方針是思想管理、方向是目標管理、方案是模式管理、方式是組織管理、方法是達標管理），服務中小企業(yè)的智能管理云平臺。萬總還系統(tǒng)的介紹了中興的超級“MOA”。
中興云•IT云產(chǎn)品總經(jīng)理萬巍
共享會還進行了互動發(fā)言，安徽省經(jīng)信委、高郵經(jīng)信委和山東伊萊特重工股份有限公司的負責人各自介紹了本單位情況，結(jié)合實際對眾籌眾包共創(chuàng)共享新模式談了各自的理解和收獲，對中機企協(xié)始終如一的加強企業(yè)管理創(chuàng)新、推動行業(yè)管理進步所開展的工作給予充分肯定，建議參會企業(yè)間加強交流與合作，并表示繼續(xù)保持與中機企業(yè)工作密切合作，組織更多的企業(yè)參加中機企協(xié)開展的各項活動（工作），接受新理念、導入新模式、掌握新方法、使用新工具，在新常態(tài)下培育新動能，改造提升傳統(tǒng)動能，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，使企業(yè)步入質(zhì)量效益集約型的新發(fā)展業(yè)態(tài)。
整個會議在創(chuàng)新思維，創(chuàng)新學習，互通互聯(lián)的氛圍中落幕。
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