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　　【編者按】中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)七屆五次理事（擴(kuò)大）會(huì)議6月22－23日在山東蓬萊市隆重召開。會(huì)上，孫伯淮理事長(zhǎng)向大會(huì)作了題為《建平臺(tái)、促轉(zhuǎn)型，服務(wù)機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》的工作報(bào)告，全面回顧、總結(jié)了中機(jī)企協(xié)七屆四次理事會(huì)議一年來的工作情況，分析了2017年以來機(jī)械行業(yè)運(yùn)行情況及其變化特點(diǎn)，提出了中機(jī)企協(xié)下一階段工作的著力點(diǎn)及工作思路，對(duì)2017年度的重點(diǎn)工作做了部署。中國(guó)機(jī)械管理網(wǎng)現(xiàn)將孫伯淮理事長(zhǎng)的工作報(bào)告全文發(fā)表，以供學(xué)習(xí)和參考。

建平臺(tái)、促轉(zhuǎn)型，服務(wù)機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

——在中機(jī)企協(xié)七屆五次理事會(huì)上的工作報(bào)告

　　　　　　　　　　　　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)  副會(huì)長(zhǎng) 
     　　　　　　　　　　　　　　　　　                   　孫伯淮
　　　　　　　　　　　　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)  理事長(zhǎng) 

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事、各位代表：大家上午好！

　　今天，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱中機(jī)企協(xié)）七屆五次理事（擴(kuò)大）會(huì)，在美麗的中國(guó)特色魅力城市山東省蓬萊市隆重召開。這次會(huì)議的主題是，認(rèn)真貫徹黨的十八大和歷次全會(huì)精神，落實(shí)《中國(guó)制造2025》《深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于機(jī)械工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見》《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》，探索和引導(dǎo)機(jī)械行業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理，提升行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益；推進(jìn)機(jī)械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)云平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)行業(yè)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換；加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供支撐；深化協(xié)會(huì)改革，創(chuàng)新協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制，提升行業(yè)服務(wù)功能。這次會(huì)議得到了工信部相關(guān)司局的指導(dǎo)和支持,得到了中機(jī)聯(lián)的的支持，王瑞祥會(huì)長(zhǎng)專門委托我向會(huì)議召開表示祝賀；蓬萊市委、市政府對(duì)會(huì)議的召開給予了有力的支持和幫助。在此,我代表中機(jī)企協(xié)向各與會(huì)代表表示熱烈歡迎！向工信部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！

　　下面，我受常務(wù)理事會(huì)的委托，向理事會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予以審議。

　　第一部分 關(guān)于七屆四次理事會(huì)以來的工作回顧

　　一年來，中機(jī)企協(xié)認(rèn)真落實(shí)《機(jī)械工業(yè)“十三五”企業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃建議》和七屆四次理事會(huì)的工作安排，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、行業(yè)、政府；堅(jiān)持推動(dòng)管理創(chuàng)新；堅(jiān)持創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作。努力推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，取得一定的成績(jī)。

　　一、積極推動(dòng)行業(yè)企業(yè)管理進(jìn)步和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

　　一是開展現(xiàn)代化管理示范工程工作。這是中機(jī)企協(xié)推進(jìn)行業(yè)企業(yè)管理進(jìn)步的主要抓手。二十多年來，我們堅(jiān)持和各級(jí)行業(yè)組織共謀、共抓，不斷改進(jìn)和提升示范工程的審定方法，細(xì)化、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范評(píng)審流程；請(qǐng)更多的專業(yè)領(lǐng)域和先進(jìn)管理企業(yè)的專家領(lǐng)導(dǎo)，參與對(duì)企業(yè)的診斷評(píng)定、管理創(chuàng)新成果的評(píng)審；嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)多維度地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、征信情況進(jìn)行分析（第一次通過企業(yè)征信系統(tǒng)對(duì)申報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估）。使評(píng)價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確、科學(xué)、客觀，對(duì)推動(dòng)行業(yè)企業(yè)管理進(jìn)步更有實(shí)效。

　　這次，共有有19家企業(yè)成為現(xiàn)代化管理企業(yè)、25家企業(yè)成為管理進(jìn)步示范企業(yè)、6家企業(yè)成為基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)； 40項(xiàng)成果分別獲得第22屆機(jī)械工業(yè)管理創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)；53名企業(yè)家分別獲得全國(guó)機(jī)械工業(yè)明星企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家榮譽(yù)；76名同志獲得機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀管理工作者稱號(hào)；42個(gè)車間、40名車間主任分別獲得機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀車間、優(yōu)秀車間主任稱號(hào)。

　　二是開展行業(yè)調(diào)研工作。協(xié)會(huì)圍繞落實(shí)《中國(guó)制造2025》和《關(guān)于機(jī)械工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見》，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新管理，開展調(diào)研工作。在方法上，面上調(diào)研（區(qū)域）與點(diǎn)上（企業(yè)）調(diào)研相結(jié)合，專門調(diào)研與利用出差機(jī)會(huì)調(diào)研相結(jié)合。一年來，協(xié)會(huì)深入河北、江蘇、山東、廣東、吉林、廣西，內(nèi)蒙等省市自治區(qū)和一些大企業(yè)集團(tuán)，走訪、座談了近百家企業(yè)。

　　通過調(diào)研看到，行業(yè)企業(yè)正在得到優(yōu)化，創(chuàng)新發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、去產(chǎn)能取得一定成效。一些細(xì)分行業(yè)排頭兵企業(yè)，長(zhǎng)期領(lǐng)跑.充滿活力和創(chuàng)新力。這些企業(yè)特點(diǎn)都很明顯，主要體現(xiàn)在，十分重視戰(zhàn)略清晰（有定力，重效益，不盲目擴(kuò)張，專業(yè)集中度高）；重視產(chǎn)品升級(jí)（新產(chǎn)品品種、產(chǎn)值占比高）；重視基礎(chǔ)管理和持續(xù)改善；重視以人為本的發(fā)展理念（企業(yè)和員工的共同利益）；重視創(chuàng)新發(fā)展（信息化+智能化+互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)際化）；重視發(fā)展模式創(chuàng)新（資本市場(chǎng)、兼并重組）；重視始終如一的堅(jiān)持。一些以對(duì)外開放為基礎(chǔ)發(fā)展的地區(qū)企業(yè)，注重創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先、細(xì)分領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、差異化發(fā)展。還有企業(yè)綠色再制造發(fā)展突出。

　　但是，也有的中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特色不突出的工業(yè)園區(qū)，仍停留在市場(chǎng)的期待和招商思想上，難以形成新的發(fā)展思路。有些以市場(chǎng)銷售為基礎(chǔ)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)地區(qū)，由于傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)缺失，發(fā)展的趨同性和創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏，管理粗放。有的依托主機(jī)廠為基礎(chǔ)發(fā)展的地區(qū)，配套企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)跟不上主機(jī)企業(yè)，或傳統(tǒng)的主機(jī)市場(chǎng)缺乏；或盲目涉足主機(jī)，多元化戰(zhàn)略失誤。也有的大企業(yè)，重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品面窄、競(jìng)爭(zhēng)力弱 、經(jīng)營(yíng)欠佳等問題突出，企業(yè)規(guī)模成本高、決策效率低，轉(zhuǎn)型困難，導(dǎo)致服務(wù)和守候成本過高。

　　這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和管理創(chuàng)新等方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn),存在的問題和不足,為我們推動(dòng)管理創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)提供方向和工作基礎(chǔ)。

　　三是開展全國(guó)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)工作。作為工信部賦予的“國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”（簡(jiǎn)稱示范平臺(tái)），中機(jī)企協(xié)加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)會(huì)、地方協(xié)會(huì)的工作聯(lián)系和合作，服務(wù)面不斷擴(kuò)大，基本涵蓋了機(jī)械行業(yè)13個(gè)大行業(yè)，覆蓋了大部分省市（自治區(qū)）；與20多個(gè)地級(jí)市、10多個(gè)區(qū)縣的經(jīng)信部門、行業(yè)協(xié)會(huì)加深工作聯(lián)系，開展針對(duì)性強(qiáng)的企業(yè)管理診斷和定制化的管理培訓(xùn)；探索在中小企業(yè)集中的區(qū)域與當(dāng)?shù)卣?、協(xié)會(huì)聯(lián)合成立區(qū)域工作站；這項(xiàng)工作三年來，開展各類管理培訓(xùn)，人數(shù)逾4000人；特別是利用互聯(lián)網(wǎng)和微信息平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)數(shù)以萬計(jì)，取得良好的成效，得到工信部和中小企業(yè)的認(rèn)可。

　　四是開展行業(yè)、企業(yè)研究咨詢工作。一年來，協(xié)會(huì)開展完成各類研究咨詢項(xiàng)目10項(xiàng)；并根據(jù)行業(yè)發(fā)展主動(dòng)開展機(jī)械工業(yè)央企改革研究；第14年發(fā)布《中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)和世界機(jī)械500強(qiáng)研究報(bào)告》，通過對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析，幫助行業(yè)、企業(yè)準(zhǔn)確定位，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；完成機(jī)械工業(yè)基金會(huì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展與農(nóng)機(jī)后服務(wù)問題研究、構(gòu)建機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理模式研究；進(jìn)行了機(jī)械行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才現(xiàn)狀調(diào)研，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展培養(yǎng)提出建議；為3家央企提供了咨詢服務(wù)，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等；受地方政府委托開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，為區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供支撐。

　　五是開展交流和管理培訓(xùn)工作。一年來，協(xié)會(huì)交流培訓(xùn)工作有了較大的進(jìn)展：梳理秘書處和各個(gè)專委會(huì)的培訓(xùn)項(xiàng)目并加以推廣；結(jié)合區(qū)域和企業(yè)的需求進(jìn)行培訓(xùn)；根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀組織召開水平相近企業(yè)的交流會(huì)，取得良好效果。為落實(shí)國(guó)務(wù)院《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》和工信部等部門《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》，舉辦了創(chuàng)新管理提質(zhì)增效高層交流活動(dòng)，邀請(qǐng)管理水平相對(duì)較高的企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，探討新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的新路徑，交流分享行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)管理和發(fā)展中的深層次問題。應(yīng)河北省、赤峰市、高郵市、銅山市等地方政府部門、協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，為企業(yè)舉辦了各類管理培訓(xùn)，企業(yè)家們表示培訓(xùn)內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，接地氣、實(shí)用性強(qiáng)。

　　六是繼續(xù)開展高技能人才培養(yǎng)工作。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于建立職業(yè)目錄清單制度的要求，做好新形勢(shì)下的職業(yè)技能鑒定工作。參與組織了職業(yè)技能競(jìng)賽工作，開展了“寶駿杯”全國(guó)第四屆汽車裝調(diào)工職業(yè)技能競(jìng)賽總決賽和“龍崗杯”全國(guó)第四屆模具工職業(yè)技能競(jìng)賽。兩個(gè)大賽分別有181名、110名選手經(jīng)過層層選拔進(jìn)入全國(guó)總決賽。大賽激發(fā)了廣大職工崇尚技能、崗位成才的熱情，為青年技能人才成長(zhǎng)提供了綠色通道。開展了以合理提高勞動(dòng)效率的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。

　　二、以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)

　　一是發(fā)揮兩個(gè)平臺(tái)的作用推進(jìn)機(jī)械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。發(fā)揮中機(jī)企協(xié)行業(yè)組織和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公共平臺(tái)企業(yè)的作用，深化機(jī)械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合服務(wù)促進(jìn)工作。自2016年上半年，向工信部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做了匯報(bào)，得到工信部主要領(lǐng)導(dǎo)的支持以來，協(xié)會(huì)積極整合資源，構(gòu)建平臺(tái)，服務(wù)行業(yè)。以邁迪網(wǎng)、上海風(fēng)報(bào)企業(yè)征信服務(wù)公司為基礎(chǔ)組建中機(jī)企協(xié)工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)，把推進(jìn)行業(yè)企業(yè)管理進(jìn)步和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)結(jié)合起來，擴(kuò)大工作面，保證工作的推進(jìn)力度；積極拓展服務(wù)功能。目前已形成以邁迪網(wǎng)為主的機(jī)械互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)云平臺(tái)、以風(fēng)報(bào)為主的企業(yè)征信大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、以合規(guī)網(wǎng)為主的合規(guī)管理系統(tǒng)、以e標(biāo)桿為主的企業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)，初步構(gòu)建機(jī)械工業(yè)全生態(tài)鏈的云服務(wù)系統(tǒng)。為調(diào)動(dòng)更多的社團(tuán)和企業(yè)參與機(jī)械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展工作，積極籌備成立機(jī)械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)組織，開展平臺(tái)組織的頂層設(shè)計(jì)、發(fā)起單位的組織邀請(qǐng)等工作。

　　二是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)建設(shè)服務(wù)更多企業(yè)。一年來，邁迪網(wǎng)加強(qiáng)框架設(shè)計(jì)、內(nèi)容建設(shè)、普及應(yīng)用、典型示范工作，建立起工業(yè)企業(yè)通用互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。完善了國(guó)內(nèi)各類配件企業(yè)的三維數(shù)字樣本入網(wǎng)規(guī)范建設(shè)，逐步建成了有效的基于云平臺(tái)的三維設(shè)計(jì)支撐體系；初步建成了基于邁迪網(wǎng)的工業(yè)界通用產(chǎn)品信息識(shí)別體系，工業(yè)品溯源體系。特別是帶動(dòng)了中小企業(yè)信息化的快速發(fā)展，降低了信息化建設(shè)的資金投入。目前,已形成了數(shù)億條企業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)資源數(shù)據(jù)；在線設(shè)計(jì)量達(dá)十萬級(jí)；產(chǎn)品定制近萬條/項(xiàng)；云服務(wù)可用性100%；上云會(huì)員超過十四萬，正式簽約入網(wǎng)工業(yè)企業(yè)6000余家。國(guó)內(nèi)數(shù)百萬工程師受益于三維化快速選型設(shè)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源化設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研發(fā)，改變了傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)模式。

　　企業(yè)征信系統(tǒng)是運(yùn)用先進(jìn)的自然語言處理和抓取技術(shù)，通過對(duì)公開的信息分析，為企業(yè)提供包括子公司及高管管理、供應(yīng)鏈管理、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和情報(bào)服務(wù)。“e標(biāo)桿”從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理出發(fā)，跟蹤全球15個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的世界和中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展，全方位監(jiān)測(cè)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，通過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等五個(gè)功能模塊研究?jī)?yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑，為企業(yè)戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)調(diào)整和管理優(yōu)化提供借鑒。目前，這些系統(tǒng)已在機(jī)械企業(yè)進(jìn)行推廣應(yīng)用。協(xié)會(huì)還與全國(guó)總工會(huì)推薦的天拓?cái)?shù)信合作開發(fā)機(jī)械行業(yè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和崗位練兵系統(tǒng)。

　　三是以制定標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)為互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。按照工信部領(lǐng)導(dǎo)“支持中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)和邁迪網(wǎng)聯(lián)合制定團(tuán)體（聯(lián)盟）標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣試點(diǎn)工作”的要求，協(xié)會(huì)著手開展“機(jī)械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用平臺(tái)組織標(biāo)準(zhǔn)”的編制工作。去年7月，在杭州組織召開了座談會(huì)，邀請(qǐng)吉利汽車、杭汽集團(tuán)、合力叉車、共享集團(tuán)和上海電纜所（電器協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)）等信息化工作有成就的行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，大家對(duì)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)云平臺(tái)的發(fā)展方向表示認(rèn)同，愿意積極支持參與這項(xiàng)工作，并提出不少有價(jià)值的建設(shè)性意見。起草了機(jī)械工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)體系，機(jī)械產(chǎn)品基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用三維模型庫(kù)第1部分共享規(guī)范、第2部分入庫(kù)規(guī)范，機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品通用物聯(lián)碼標(biāo)準(zhǔn)，基于機(jī)械工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)準(zhǔn)入信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，目前已完成3次修改和初審，近期終審后將作為團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。

　　四是加大行業(yè)宣傳力度推廣互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。中機(jī)企協(xié)將深化機(jī)械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為開展行業(yè)工作的主要內(nèi)容之一，將這項(xiàng)工作納入《機(jī)械工業(yè)“十三五”企業(yè)管理規(guī)劃的建議》中，在七屆四次理事會(huì)的工作報(bào)告中，明確將制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為重點(diǎn)工作。為宣傳推廣互聯(lián)網(wǎng)與機(jī)械工業(yè)融合發(fā)展，協(xié)會(huì)組織召開10余家機(jī)械行業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)參加的座談會(huì)，介紹機(jī)械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、雙創(chuàng)、服務(wù)、管理等方面的功能，介紹企業(yè)征信系統(tǒng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、供應(yīng)鏈管理等；走進(jìn)企業(yè)集團(tuán)和地方產(chǎn)業(yè)園區(qū)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地宣傳推廣機(jī)械互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)征信系統(tǒng)。發(fā)揮協(xié)會(huì)、集團(tuán)、園區(qū)的組織優(yōu)勢(shì)推廣大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)的應(yīng)用服務(wù)功能。

　　三、服務(wù)政府為開展行業(yè)工作提供支撐

　　一是急需緊缺人才調(diào)研工作。中機(jī)企協(xié)已經(jīng)連續(xù)五年接受工信部裝備司的委托開展了高端急需人才調(diào)研工作。根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，緊缺人才培訓(xùn)需求，包括高級(jí)研修、內(nèi)部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、會(huì)議研討、國(guó)際交流、委托培訓(xùn)等。崗位培訓(xùn)需求，包括管理類、技術(shù)類、技能類培訓(xùn)等。數(shù)據(jù)顯示，緊缺專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)需求和技術(shù)崗位人才培訓(xùn)需求的關(guān)系為1：2，說明企業(yè)重視加強(qiáng)高新技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，對(duì)基層生產(chǎn)與管理崗位人才的培養(yǎng)也十分重視；同時(shí)在在崗位培訓(xùn)時(shí)，注重提質(zhì)增效也注重改革與創(chuàng)新；在培訓(xùn)工作中協(xié)會(huì)組織和集團(tuán)的整合作用不斷增強(qiáng)等特點(diǎn)。對(duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)因人才流失，對(duì)培養(yǎng)人才畏手畏腳和如何處理好技術(shù)學(xué)習(xí)與技術(shù)引進(jìn)方面的問題，我們也積極向政府部門提出建議，希望在政策上為各類人才提供更好機(jī)制與保障，在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面能夠及時(shí)的給予支持與優(yōu)惠等。

　　二是推進(jìn)高端裝備人才培養(yǎng)工作。選派中青年技術(shù)骨干參加高端裝備人才培養(yǎng)工作，是外專局和工信部按照《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》和《裝備制造人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2010-2020）》實(shí)施的人才培養(yǎng)計(jì)劃。中機(jī)企協(xié)繼續(xù)承擔(dān)落實(shí)第三批高端裝備人才培養(yǎng)計(jì)劃選派工作任務(wù)，為進(jìn)一步搞好選派工作，中機(jī)企協(xié)秘書處認(rèn)真總結(jié)前兩批工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題，并積極向相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)反映，在第三批選派工作中加以完善。經(jīng)組織申報(bào)和初審，已有119名同志通過初審，報(bào)送工信部。

　　三是開展管理創(chuàng)新提質(zhì)增效工作。為工信部、發(fā)改委和財(cái)政部等11部門制定《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理體制增效的指導(dǎo)意見》建言獻(xiàn)策，提供案例。為引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效，提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，工信部產(chǎn)業(yè)政策司會(huì)同相關(guān)司局、協(xié)會(huì)總結(jié)歸納了10個(gè)管理創(chuàng)新的典型經(jīng)驗(yàn)，中機(jī)企協(xié)報(bào)送的協(xié)會(huì)跟蹤、推廣十?dāng)?shù)年的上海華域三電創(chuàng)造的“人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”管理模式，納入經(jīng)典案例中，并應(yīng)邀在產(chǎn)業(yè)政策司組織召開的“企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效工作座談會(huì)”上介紹了中機(jī)企協(xié)二十多年堅(jiān)持不懈推進(jìn)行業(yè)管理進(jìn)步工作，介紹了行業(yè)中管理優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新的做法，創(chuàng)造的管理模式，以及取得的成效，受到與會(huì)者的贊譽(yù)與肯定。

　　四、發(fā)揮協(xié)會(huì)工作平臺(tái)作用，強(qiáng)化工作創(chuàng)新發(fā)展

　　一是搭建工作平臺(tái)，發(fā)揮企業(yè)家的作用。中機(jī)企協(xié)認(rèn)真實(shí)踐探索如何整合優(yōu)勢(shì)企業(yè)、企業(yè)家的力量，共同推進(jìn)行業(yè)的企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。一年來，駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入優(yōu)勢(shì)企業(yè)，與企業(yè)家進(jìn)行深度溝通交流，了解他們的想法，了解他們推進(jìn)現(xiàn)代化管理的做法和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)也加深了企業(yè)家對(duì)協(xié)會(huì)的工作的認(rèn)知，增加了企業(yè)、企業(yè)家對(duì)協(xié)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)協(xié)會(huì)工作的參與、支持力度。我們這次“機(jī)械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用平臺(tái)組織標(biāo)準(zhǔn)”的編制工作，就是由四家企業(yè)、一家研究所，三個(gè)行業(yè)組織共同參與完成的。本次會(huì)議調(diào)整四位企業(yè)家擔(dān)任協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，也是要按照協(xié)會(huì)發(fā)展的宗旨和改革目標(biāo)，形成企業(yè)和企業(yè)家辦會(huì)的特色。他們不僅是企業(yè)的管理者，更是企業(yè)管理創(chuàng)新的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，有更多的企業(yè)家參與，發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新，將會(huì)使中機(jī)企協(xié)更具活力和生命力。

　　二是構(gòu)建專業(yè)服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮專委會(huì)作用。中機(jī)企協(xié)專委會(huì)是按照管理領(lǐng)域組建的，在各自領(lǐng)域發(fā)揮著積極作用。管理信息化專委會(huì)，為機(jī)械企業(yè)開展智能制造咨詢服務(wù)，技術(shù)培訓(xùn)；完成企業(yè)的“兩化”融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè)和云平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)開展了數(shù)十場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)、入網(wǎng)服務(wù)和征信大數(shù)據(jù)服務(wù)。發(fā)展戰(zhàn)略專委會(huì)為機(jī)械及相關(guān)行業(yè)企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；自主開發(fā)企業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)。企業(yè)現(xiàn)代化管理專委會(huì)，針對(duì)中小企業(yè)主進(jìn)行基本素質(zhì)系列講座，企業(yè)管理培訓(xùn)；組織國(guó)內(nèi)中小企業(yè)到國(guó)內(nèi)外知名管理企業(yè)參觀交流與信息溝通等。節(jié)能節(jié)材專委會(huì)以能源重省山西為切入點(diǎn)進(jìn)行能源集約，社會(huì)集約，企業(yè)集約三項(xiàng)集約內(nèi)容建設(shè)；為多家企業(yè)進(jìn)行能效管理咨詢服務(wù)工作?；A(chǔ)管理專委會(huì)開展了TWI等培訓(xùn)工作。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會(huì)秘書處所在邁迪信息技術(shù)公司，向工信部申報(bào)了全國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范。當(dāng)然還有個(gè)別專委會(huì)工作還不盡如人意，要進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整和加強(qiáng)管理。

　　三是規(guī)范工作啟動(dòng)社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，鼓勵(lì)具備相應(yīng)能力的協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)市場(chǎng)主體共同制定滿足市場(chǎng)和創(chuàng)新需要的標(biāo)準(zhǔn)，供市場(chǎng)資源選用，增加標(biāo)準(zhǔn)的有效供給的精神，結(jié)合工信部領(lǐng)導(dǎo)的要求，中機(jī)企協(xié)啟動(dòng)了社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。在國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門組織建立的全國(guó)社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)，確立了CMAP為合法且唯一的團(tuán)體代號(hào)；起草了《中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定工作管理暫行辦法(討論稿)》及附件；初步進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化工作組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；本著要事快辦的原則，成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，初步完成四個(gè)機(jī)械工業(yè)互聯(lián)應(yīng)用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作。

　　四是多種形式加大服務(wù)會(huì)員的力度。過去的一年，中機(jī)企協(xié)努力將協(xié)會(huì)辦成會(huì)員之家，加大了服務(wù)會(huì)員的工作力度，為會(huì)員企業(yè)提供了一些急需的、個(gè)性化的專業(yè)服務(wù)，如，為中國(guó)二重舉辦了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、征信大數(shù)據(jù)、合規(guī)管理的專題培訓(xùn)；聯(lián)手中國(guó)鑄造工業(yè)協(xié)會(huì)致函中國(guó)貿(mào)促會(huì)，為四川德恩精工科技股份有限公司應(yīng)對(duì)美國(guó)對(duì)中國(guó)鑄鐵機(jī)械傳動(dòng)部件反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查給予支持，打贏了官司；向國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局推薦了部分企業(yè)申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”；為鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新向國(guó)家專利局推薦企業(yè)申報(bào)專利先進(jìn)單位。

　　不斷改進(jìn)和完善會(huì)刊《企業(yè)管理實(shí)踐與思考》和《中國(guó)機(jī)械管理網(wǎng)》，使之更加貼近行業(yè)、企業(yè)。網(wǎng)站及時(shí)報(bào)道行業(yè)發(fā)展和企業(yè)的資訊，會(huì)刊增加了對(duì)行業(yè)發(fā)展中問題思考的欄目——翠微雜談，增加對(duì)會(huì)員單位的報(bào)道和協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。《中國(guó)汽車界》汽車人雜志，宣傳汽車工業(yè)、彰顯汽車文化、謳歌汽車人物、弘揚(yáng)汽車工匠精神，受到了行業(yè)企業(yè)的一致好評(píng)。