在房市經歷了超長期牛市之后,房價合理回歸可能將成為相對長期的過程。
市場迅速降溫,一些地方甚至由于開發(fā)商降價銷售引發(fā)“樓鬧”。目前矛盾表面看是由于房價下降,業(yè)主以其他原因為由頭要求變更合同,避免觸碰不遵守契約的指責。而根源上看則是房地產市場制度不完善,市場機制和功能出現(xiàn)的扭曲。
房市交易比超市買東西復雜得多,尤其是在當前房產預售制度下,居民購置的新房基本都是“樓花”,成品往往要到半年以后甚至更長的時間才能交付,這實際上意味著預售制下,消費者與開發(fā)商所簽署的合同是不完備契約,且只要消費者沒有收樓,雙方合同就處于待執(zhí)行狀態(tài),而這一期間房價調整變動、開發(fā)商對合同允諾兌現(xiàn)等,都存在明顯不確定性。
房地產是兼具商品屬性和金融屬性的。對于購房者而言,新房預售這種不完備預售契約實際是單邊做多的金融合約,而新房預售合同與房產實物交割則存在相當長的時滯,帶有典型的期貨交易特征,這期間任何變動都容易引發(fā)開發(fā)商與購房者的買賣糾紛,而目前尚沒有完善有效的法律規(guī)范應對這些問題,導致各方在房產預售與現(xiàn)房交割期矛盾容易激發(fā)的狀態(tài)。
現(xiàn)行新房預售制是有利于單邊做多的,而市場卻缺乏相應的做空機制和對沖交易品種。就很多人而言,房子可能是他們一生中最重要、份額占比最大的長期固定資產,購房者對于房子簡單、完全地暴露在市場不確定性之下所產生的焦慮與無助可以理解。因此,不管新房預售制是否將取消,當務之急是完善市場定價功能,創(chuàng)設對沖和管控價格風險等的交易品種,為房市健康可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)壓器。
如何有效拓展房市深度,增強市場價格發(fā)現(xiàn)能力和風險管控能力?首先,可考慮創(chuàng)設與房地產有關的期貨、期權產品。對于房市而言,如果購房者不論是購買樓花還是選擇二手房交易,市場都能夠提供對應的房產期貨、期權產品,以方便消費者鎖定價格風險、管控風險,則必然有利于提高市場價格發(fā)現(xiàn)能力,降低房市大起大落的風險。當然,房地產具有典型的地域性特征,在標準化上面臨更為復雜的技術性因素,但這并非不可克服的問題,實踐中有很多工具和手段可以克服這個問題。
其次,積極支持和鼓勵金融機構開發(fā)擔保債務憑證(CDO)、貸款抵押債券(CLO)、信用違約互換(CDS)等金融衍生工具和產品。2008年次貸危機以來,有觀點認為次貸危機禍起金融衍生工具泛濫。這種觀點并不正確。金融衍生產品在風險管理、價格發(fā)現(xiàn)作用必然具有對稱性,抑制防范系統(tǒng)性風險的方式應該是從體制機制和發(fā)展路徑上找原因,而不是僅歸責于金融產品。
再次,創(chuàng)造條件開發(fā)房地產保險產品,開發(fā)與房價掛鉤的財產保險產品,為消費者提供保值和風險對沖工具。如消費者以房產原值為保值額購買保險公司的財產保險產品,在保險期間消費者需要每年向保險公司繳納一定的保費,如果在房產保險期間房產增值,那么保險公司就可賺取保費而分享房產增值收益,其中消費者可以與保險公司進行原值看空、溢價看空和折價看空的操作。
當前,不論是因房價下跌引發(fā)的業(yè)主“樓鬧”,還是帶有“陰謀”性質的開發(fā)商借“樓鬧”進行行為營銷,背后深層原因恰在于房市制度不夠完善,市場機制不到位和扭曲,唯有通過真正的房市市場化改革,增強整個市場的價格發(fā)現(xiàn)、風險管理等功能,才能有助于卸下樓市行政性調控的盔甲,讓市場在房地產領域的資源配置中真正發(fā)揮決定性作用。